尚上策全案品牌營銷策劃合作敏感問題答疑
1、尚上策公司是一家什么公司？能做什么？
深圳市尚上策營銷策劃公司是國內頂尖的全案品牌營銷策劃機構。尚上策主要業務為兩大板塊：品牌營銷策劃+新媒體傳播。具體服務內容有：新產品/新項目上市策劃推廣；新品牌創建/IP打造；老品牌升級/提升銷量；招商/渠道引爆；公眾號代運營/新媒體傳播/大號投放；視覺戰役：平面設計/VI/包裝、畫冊設計；視頻/廣告片；事件營銷/病毒傳播等。
2、那么多策劃/咨詢公司，該怎樣選擇？
一看這家公司及其領軍人物有沒有品牌/營銷思想，自身有沒有清晰的戰略定位，專業度如何。那些靠人脈/回扣去拉單，自稱“老子天下策劃第一人”、靠拍胸脯忽悠而生存的策劃公司，你最好慎重考慮。
二是看主創人員的從業經歷。比如說，一幫沒有做過市場的文案人員在幫你做市場突圍，一幫設計師在幫你做營銷策劃，你覺得靠譜嗎？
三看作業模式。策劃行業不是勞動密集型的，所以1個精英>100個菜鳥；但是，警惕所謂“大師式”的服務模式，那些所謂的“大師”靠著光環和大量的廣告投放活得很“滋潤”，他并沒有和你同甘共苦的準備，他很可能只負責接客、打哈哈、裝神秘，所以你要小心。
3、尚上策有何不同之處？
一、最前沿：尚上策獨創品牌營銷策劃理論：抽插定位、超級產品手術刀等，超越和緊跟本土營銷前沿，并充分利用新技術新手段（大數據、新媒體、IP等）保證策劃服務效果。
二、最實操：尚上策創始人擁有超過19年的甲乙方策劃操盤經驗，創始人親自操盤而不是像一些策劃公司領軍人只負責接單和“忽悠”。尚上策主要合伙人是各領域的資深人士，真正是從市場上摸爬滾打多年成長起來的服務團隊。因此，尚上策知道市場和客戶需要什么，不來虛的。
三、最接地氣：尚上策在業內推動具有創新意義的“甲乙方價值互通體系”，通過咨詢+突擊手+外圍資源整合的作業方式確保頂層設計與策略的順利落地。因此，尚上策從不拍胸脯，我們用市場業績告訴客戶我們的能力。
4、簽署合同前，能提供大致方案嗎？尚上策參加比稿嗎？
簽署合同前，尚上策僅提供簡單的合作建議案和報價。尚上策不參加任何形式的免費招標比稿。
5、做過我這個行業嗎？
很多客戶會問這個問題，這個問題的提出本身就是一種思維局限的表現。
首先：創意可以模仿，但無法復制。策劃的真正精髓是因地制宜因時制宜，策劃公司通過復制自己過去的成功案例和別人的案例來獲得成功的可能性為零。
其次：客戶如果不打開思維局限，總是看策劃公司過去的案例來判斷其水平高下；策劃公司如果不跳出行業的局限，總是幻想復制某些行業成功大牌的做法，都將會是大概率的失望。
第三，尚上策及其創始人經過19年營銷實戰，成功助推90多家企業實現市場快速增長，尚上策在大健康、快消、農業/食品、珠寶服飾、地產家居、互聯網+、金融及工業品/電子行業均有諸多成功案例。更能總結普適性的類型化方法，跨界解決不同行業遇到的品牌營銷問題。
記住，有些行業問題，跳出來，跨界思考，會有新的突破！
6、怎么收費？合作方式？
我們提倡客戶為創意付費、為策劃效果付費，而不是為策劃公司的所謂名氣和大規模團隊的人工去付費！
尚上策的收費堅持高性價比的原則，我們更追求服務客戶成長之后帶來的一點點成就感。
尚上策的合作方式主要有兩類：一是單項目合作；二是年度/半年度合作方式，采取低基礎服務費+銷售提點的方式。
7、尚上策團隊有多少人為我服務？
尚上策是小而美的策劃機構，有精銳的營銷策劃團隊，高效而實效是我們的追求。我們深信1個精英頭腦所創造的價值，999個平庸大腦也無法企及。尚上策不追求服務半徑的無限擴大，對于客戶的需求，我們會充分聯合縱橫，找到最適合的人和方法幫助客戶解決問題。而且，在尚上策，老板親自干活，而不是...，你懂的。
8、尚上策對銷售負責嗎？
市場銷售是產品+策劃+執行+資源匹配的結果，擁有很多變量因素，而這些變量因素并不為策劃公司所掌握。因此尚上策不承諾對銷量負責。尚上策倡導術業有專攻，也從不認為策劃公司以替代客戶的市場部/銷售部——除非客戶遇上了神仙或騙子。
但是，尚上策提倡與客戶結成緊密的合作關系并通過銷售業績來給予策劃公司壓力和動力，因此尚上策實行低策劃基礎服務+銷售提點的合作方式。事實上，我們服務的絕大多數客戶卻都在各自的領域里取得了實實在在銷售業績，他們也樂于與尚上策分享來自市場的收益。
9、尚上策新媒體業務有什么優勢？
尚上策，是最懂得利用新媒體的策劃公司；是最具策劃思維的新媒體公司。
尚上策的新媒體業務有三大優勢：
一是策劃優勢：甩技術型新媒體公司幾條街的策劃能力和內容打造能力；
二是資源優勢：尚上策打通了新媒體、傳統媒體、內容植入和大號/直播/網紅/大數據資源；
三是價格優勢：一半的費用，引爆超越大公司重金投入的效果。
10、尚上策公司對策劃咨詢行業有什么看法？
A、尚上策在行業內倡導：大師少一點，大腦多一點。忽悠少一點，厚道多一點。創新多一點，經驗少一點。
B、尚上策看到很多設計公司把自己注冊成“品牌策劃公司”去實施品牌規劃業務感到無奈。把品牌策劃理解為一個logo，一套VI？真正的品牌策劃僅僅是視覺嗎？
從市場競爭分析、品牌調研和消費者洞察開始，到品牌定位戰略、競爭策略、核心價值、品牌寫真、識別系統、品牌行為/文化/聲音體系、品牌故事、品牌架構與子品牌策略、品牌營銷落地方案、品牌資產管理等等，這一系列的全局思維能力和作業能力，僅精于平面的設計公司往往很難真正擁有。
C、尚上策從不吹牛拍胸脯，有一說一。合作靠專業和真誠，不靠吹牛和喝酒。合作則將心交予你，不合作也是朋友。你多一個咨詢策劃業的高手做朋友，有百利而無一害，所以，歡迎騷擾！