雙搶灘福田CBD,尚上策品牌營銷機(jī)構(gòu)登廣告顯信心
進(jìn)入2023年，經(jīng)濟(jì)形勢似乎逐漸明朗，又大局未定。明朗的是疫情不再成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的局限，也不再成為實(shí)體或個(gè)人發(fā)展受挫的“借口”。未定的是何時(shí)迎來消費(fèi)、就業(yè)、貿(mào)易的真正復(fù)蘇，未定的是市場主體和消費(fèi)者的信心。
咨詢策劃業(yè)直接面對(duì)實(shí)體企業(yè)和消費(fèi)者，是真正能夠“春江水暖鴨先知”的行業(yè)。4月初，深圳品牌營銷策劃行業(yè)的代表之一尚上策，在福田CBD中心中國鳳凰大廈等地段投入形象廣告，同時(shí)宣布喬遷至中國鳳凰大廈新址辦公，可以說是“雙搶灘”福田CBD。
在該廣告的文案中，有一句“今年更好生意”，這無疑是該機(jī)構(gòu)對(duì)未來、對(duì)經(jīng)濟(jì)充滿信心的表現(xiàn)。
據(jù)悉，尚上策是深圳知名策劃咨詢機(jī)構(gòu)，旗下有尚上策品牌營銷策劃、尚上策新媒體等業(yè)務(wù)板塊。對(duì)于為何在CBD投入電梯廣告，尚上策創(chuàng)始人唐勇菊表示：我們作為咨詢策劃公司，平時(shí)都是幫客戶打廣告，自身的業(yè)務(wù)開拓一般靠口碑傳播和線上推廣，很少做戶外廣告。之所以投分眾(廣告)，是因?yàn)榻衲暌詠恚覀兩猩喜呓拥降臉I(yè)務(wù)詢單迅猛增長，可以說是兩倍于去年同期，環(huán)比也有非常大的增長。我們將公司新遷至福田CBD鳳凰大廈，一方面是因?yàn)榛氐嚼蠔|家的地方，我更熟悉和懷念，也會(huì)和鳳凰有進(jìn)一步的合作。另一方面也表明，我們對(duì)今年形勢是樂觀的。
公開資料顯示，深圳市尚上策營銷策劃有限公司成立于2015年，是由策劃、設(shè)計(jì)、互動(dòng)營銷精英組成的中國最具叛逆精神的創(chuàng)意群機(jī)構(gòu)之一。尚上策提供行業(yè)頂尖的全案品牌營銷策劃推廣服務(wù)。有理由相信，2023年進(jìn)駐福田CBD，將為尚上策的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇，尚上策也將幫助客戶成就更多的品牌傳奇。
孔雀.燈泡.美痣，8年來成就諸多品牌營銷佳績
深圳尚上策在過去8年里，服務(wù)過鳳凰衛(wèi)視、紅星美凱龍、天元航材、瑞士拜戈表、華僑城、深業(yè)、特發(fā)集團(tuán)、圣濟(jì)堂藥業(yè)、跨越速運(yùn)、恒大農(nóng)牧、維也納酒店等集團(tuán)/上市公司，也協(xié)助孵化培育及壯大了凱蘭牧場、望族谷道、東方新語、凡氪、夫子說、灰鯨智能、海科凡狐、埃芯半導(dǎo)體、莫伽等品牌。
值得一提的是，尚上策創(chuàng)始人唐勇菊先生創(chuàng)立的超級(jí)產(chǎn)品法則：孔雀、燈泡、美痣，在咨詢策劃界獨(dú)樹一幟。
孔雀法則——迎合消費(fèi)者、愉悅消費(fèi)者的包裝美化法則。產(chǎn)品/品牌必須首先看起來像孔雀——顏值就是視覺焦點(diǎn)，就是生產(chǎn)力，就是傳播力。
美痣法則——?jiǎng)?chuàng)造超級(jí)符號(hào)和個(gè)性化差異法則。產(chǎn)品/品牌必須像長著美人痣或迷人的酒窩，才會(huì)讓人過目不忘，深深喜歡。
燈泡法則——自我傳播和借力炒作的聚焦法則。產(chǎn)品/品牌必須是燈泡，照亮自己，讓別人看見自己——通路和傳播如何聚焦自己排除競爭。
“孔雀-燈泡-美痣”產(chǎn)品/品牌打造三大法則，成為尚上策營銷策劃體系里的核心武器，也成就了諸多品牌傳奇。
尚上策創(chuàng)始人唐勇菊先生曾被評(píng)為中國最具影響力新銳策劃100人；品牌營銷“抽插定位”品牌戰(zhàn)略倡導(dǎo)者；超級(jí)產(chǎn)法則“孔雀、燈泡、美痣”理論創(chuàng)立者，國內(nèi)“感情營銷理論”創(chuàng)新第一人；曾榮獲第三屆中國創(chuàng)意傳播國際論壇暨中國創(chuàng)意傳播大獎(jiǎng)之“年度最具創(chuàng)意傳播效果獎(jiǎng)”、鳳凰衛(wèi)視卓越服務(wù)精英獎(jiǎng)等。中國營銷傳播網(wǎng)、今日頭條、網(wǎng)易等平臺(tái)的專欄作家。
不求規(guī)模最大，但求成為旗幟，推動(dòng)企業(yè)并入經(jīng)濟(jì)快車道
深圳是策劃設(shè)計(jì)、咨詢業(yè)聚集的高地之一，但與北京同行的戰(zhàn)略務(wù)虛為主、上海咨詢業(yè)的高舉高打高收費(fèi)相比，深圳的策劃行業(yè)競爭更激烈，更接地氣，從業(yè)者也更加具備開拓性、落地性和務(wù)實(shí)性。這方面的代表之一就是深圳尚上策。
尚上策本身人員規(guī)模并不大，但號(hào)稱“營銷策劃第二強(qiáng)”，其創(chuàng)始人表示，“文無第一，不知第一強(qiáng)在哪里，但尚上策有做第二強(qiáng)的實(shí)力。”
的確，從客戶及業(yè)界的口碑看，尚上策杜絕空洞的理論，一針見血指出營銷所存在的問題；尚上策有在快消、大健康、耐用品、家電、家居、地產(chǎn)、連鎖、美業(yè)等諸多行業(yè)的豐富操作經(jīng)驗(yàn)，更善于跳出行業(yè)看問題。
更重要的是，尚上策倡導(dǎo)：浪費(fèi)企業(yè)營銷費(fèi)用為恥，以花小錢辦大事為榮；以跟風(fēng)模仿為恥，以鶴立雞群為榮；以忽悠夸口為恥，以解決實(shí)際困難為榮；以品牌成為流星為恥，以創(chuàng)造品牌永恒經(jīng)典為榮。尚上策更在業(yè)內(nèi)提出并踐行“甲乙方價(jià)值互通體系”，這既是更科學(xué)的品牌營銷策劃作業(yè)規(guī)范，更是甲乙方順暢合作的必然趨勢。
2023年是經(jīng)濟(jì)充滿希望和不確定性的一年，但可以肯定的是，從尚上策此類策劃咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)咨詢量激增這一點(diǎn)來看，最起碼實(shí)體企業(yè)的信心在恢復(fù)，商務(wù)活動(dòng)再度活躍。
據(jù)悉，今年尚上策將進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)，重點(diǎn)放在品牌戰(zhàn)略定位、營銷內(nèi)容打造、新媒體運(yùn)營、渠道流量全鏈條的打通上。作為深圳為數(shù)不多的可以操盤品牌營銷全案的策劃機(jī)構(gòu)，尚上策在未來的3年里，將積極依托內(nèi)容策劃與新媒體運(yùn)營兩大優(yōu)勢，做大做強(qiáng)新媒體業(yè)務(wù)板塊，為更多的全案合作客戶提供從策略內(nèi)容到渠道流量的閉環(huán)運(yùn)作，幫客戶創(chuàng)造更多下沉內(nèi)容，通過卓有成效的內(nèi)容創(chuàng)作與投放策略，放大客戶品牌的影響力，最終轉(zhuǎn)化銷量，做大市場份額。（文/程文文）