體脂秤作為體重秤的升級換代產(chǎn)品，自2013年爆發(fā)性增長。2016是一個高峰。體重秤2016年全球出貨1.5億臺，體脂秤僅占其中5%左右。增量空間巨大。2107年以來增速下降。體脂稱品牌繁多，各路玩家爭奇斗艷、魚龍混雜。
大牌進入，并未產(chǎn)生鯰魚效應。1、小米進入，助推行業(yè)熱度。華為、海爾等也進入，但大牌并沒新的玩法，并沒改變行業(yè)趨勢。有品、云脈、愛康唯、香山、樂心、品奧各品牌的玩法其實差不多。并無絕對領先者。
硬件了無新意，各家拼軟件。不貼logo，根本看不出是哪家的秤。異形、外觀創(chuàng)新少。各家力求在軟件APP區(qū)別開來，并打造入口和粘性。互聯(lián)網(wǎng)思維&物聯(lián)網(wǎng)入口之爭漸烈。這個產(chǎn)品的一半是制造業(yè)，一半是互聯(lián)網(wǎng)，以有品為代表的體脂秤品牌利用互聯(lián)網(wǎng)思維和方式大舉推廣品牌與獲取用戶，發(fā)展迅猛。
尚上策認為體脂秤行業(yè)三大口：A、智能硬件新風口；B、物聯(lián)網(wǎng)新入口；C、個人/家庭健康/輕醫(yī)療新入口。
但這個行業(yè)偽痛點與偽需求并存。1、消費者使用體脂秤的直接原因是什么？如果僅僅是測量脂肪、蛋白質(zhì)、BMI等諸如此類多項數(shù)據(jù)，這是一個偽需求！去一次醫(yī)院搞定，而且準確。但為何消費者需要體脂秤？這是不是偽需求？準確性、全面性、數(shù)據(jù)邏輯其實只是偽痛點！消費者真正的痛點不是這些。
真正的硬+軟+生態(tài)體系尚未出現(xiàn)！硬件解決需求的直接體驗，軟件APP解決價值實現(xiàn)與用戶粘性，生態(tài)構(gòu)建則會打造基于個人健康、飲食營養(yǎng)的用戶+品牌+社群文化+供應商的價值鏈體系。很遺憾目前沒有這樣的生態(tài)出來，強如小米也是毫無建樹，不是其業(yè)務重點。解決了這些，消費者的需求和痛點才是真正解決，平臺價值自然而然顯現(xiàn)出來！
在充分調(diào)研和論證的基礎上，深圳尚上策營銷策劃公司對客戶體脂稱品牌的產(chǎn)品價值鏈構(gòu)建是：一個觀念、兩大突破，三大支撐，整個生態(tài)。
我們就此開展了從概念、生態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝、營銷推廣方式的全面創(chuàng)新規(guī)劃，相信將為體脂稱行業(yè)的營銷創(chuàng)新帶來新的新的突破思維：
